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HONGYANG

SINCE 2003

南通宏洋毛绒制品有限公司

坚守“品牌创造价值”的经营思路,视人才为核心竞争力、视创新为企业之魂、视质量为企业生命、视服务为不变保证、视荣誉为发展起点、视匠心为永恒定位,作为我国高端毛绒产品的知名品牌,在业内享有较高声誉的宏洋,在我国日新月异的毛纺织产业大潮中勇立潮头,充满自信!

 

2003
公司成立2003年
80
公司员工80多人
6
6大系列
100
100多款产品
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NEWS CENTER

造优质的产品,做诚信的服务

2017年宏洋丁酉年年会
律回春晖渐,万象始更新,在这辞旧迎新之际,南通宏洋毛绒制品有限公司以“宏洋一家人,共筑幸福梦”为主题的2017年年会于2017年1月23日在南通宏洋毛绒制品有限公司内隆重举行,南通宏洋毛绒全体员工欢聚一堂,共迎新春。        刚刚过去的2016年是宏洋毛绒转型升级的关键年,公司在新产品开发与生产过程中,品尝了转型升级的甜酸苦辣,承受了前所未有的压力,虽然下半年毛绒行业凡涉及羊剪绒的公司都面对着同样的困难,但也暴露出来,我们管理团队和技术团队的薄弱。故2016年下半年宏洋高层引进阿米巴经营管理,将公司管理分到各阿米巴,独立核算自负盈亏,让员工们能在公司内部创业,成为自己事业的主宰者。宏洋一家人,共筑幸福梦。   年会伊始,公司董事长黄裕兵向南通宏洋毛绒全体员工致以亲切的问候和美好的新年祝愿,同时也对公司员工2016年付出的努力和取得的成绩给予了充分的肯定,激励公司全体员工在2017年取得更加辉煌的成绩。   年会中,宏洋毛绒对2016年为公司做出杰出贡献的员工,分别颁发了一二三四季度的优秀员工奖和荣誉宏洋人奖,对他们为公司的付给给予充分的肯定,同时也激励其他员工能向他们学习,共同构筑全体员工的幸福梦。其中“荣誉宏洋人”奖是为在公司工作六年的员工颁发的荣誉称号,是对他们全心全意为公司付出的表彰。同时,公司还颁发了“伯乐奖”,是对那些为公司踊跃介绍员工的人设立的奖励机制。                  宏洋爱心基金是南通宏洋毛绒制品有限公司企业文化中不可缺少的一部分,在此次年会中,宏洋毛绒分别进行了宏洋助学金、宏洋奖学金、宏洋扶贫基金。 宏洋奖助学金是为那些夫妻都是宏洋员工的子女设立的助学金。宏洋奖学金是为那些学习优秀的宏洋员工子女们设立的。宏洋扶贫基金是为了家庭有困难的宏洋员工设立的。南通宏洋毛绒制品有限公司为了回馈社会关心员工,特设立宏洋爱心基金,用以帮助公司和社会上需要帮助的家庭。             宏洋时装秀是宏洋毛绒制品有限公司年会上不可缺少的节目,也是最出众的节目。时装秀上,宏洋的帅哥美女们分别展出了宏洋优质产品。一件件优雅精美的服饰,都是宏洋人刻苦努力,潜心专研的杰作。        当然,年会上还有很多有趣的游戏活动,让辛苦了一年的员工能开开心心的过个年。晚宴、抽奖也是年会最受欢迎的一部分。   
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匠精神,众人创,塑百年宏洋梦
开春四月,万物初暖。南通宏洋毛绒制品有限公司召开了以“匠精神,众人创,塑百年宏洋梦”的开工大会。大会旨在总结2016年的业绩及教训,并对2017年的公司发展和管理改革进行阐述。        2016年,南通宏洋毛绒制品有限公司面临者一些从未经历过的困难,但公司上下全体员工承受住了压力并共同努力克服了所有困境。常务副总宋玉琴首先对公司2016年做了一个总结报告,由于各方因素,2016年公司未能完成既定任务,在整年的生产过程中,一些团队技术问题和管理问题都浮现了出来。为了解决公司面临的众多内在问题,公司于2016年末引进阿米巴管理模式。通过对公司管理的改革,实现公司利润以及员工个人收益的实质提高。宋副总同时也在报告提到了2017年的目标计划,希望在全体员工的共同努力下,能顺利完成这些计划。        在去年的困境中,宏洋员工付出了不懈的努力。大会上对他们中的一些员工进行了表彰。“鼓励奖”:张艳玲、林跃龙、梁水香、庄华、张英。“突击队奖”:宋玉琴、顾飞飞、龙礼荣、林跃龙、王树中。“爱岗敬业奖”:顾玲霞、姜红芬。“岗位能手”:黄亚芳、顾菊春。“技术能手”:张广田、顾菊英。“先进荣誉宏洋人”:王东锁、李翠祥。“2016年度劳模”:陈高、倪玉成。“优秀班组”为定型组:周勤、马新荣、徐雪兰、曹惠琴、顾菊春。同时大会上还颁发了2017年第一季度的优秀奖:陈金亮、沈雪琴、曹东锁、李翠祥、顾菊春、范仲祥、陈高、王东锁、徐玉娟、施永兴、陈向东、姚小祥。这些员工为其他员工树立了榜样,为公司做出了杰出的贡献。        根据阿米巴管理模式,公司下属将分出四个利润阿米巴,在这次大会上,进行了巴长的任命及宣誓仪式。四个阿米巴巴长分别是:一分厂巴长 顾飞飞,二分厂巴长 王彬彬,三分厂巴长 王庆伟,以及销售部巴长 宋玉琴。巴长们宣誓,接受公司任命,担任巴长之职,并承诺严于律己,做好表率,带领团队完成总部交给的各项任务。通过巴长任命,将权利下放,更好了利用巴长们自主能力,优化企业管理。        尊师重道是宏洋文化核心之一,为了能让新进员工更好的掌握生产技能,每年开工大会上都会举行拜师仪式。通过拜师仪式让新员工更快的融入企业,同时也能让老员工更好的接受这些新员工。希望新员工能在宏洋大家庭中发挥自己的力量,和公司一起进步发展。        最后,黄裕兵总经理做了“匠精神,众人创,塑百年宏洋梦”的报告。黄总在报告中,讲解了公司在2017年度的新政策,包括绩效考核,提案激励机制,责任机制等,以及优化员工福利机制。黄总强调只有全体员工一起努力共同协作,用大众的力量完善公司体制,优化公司生产管理,使公司更好的发展,员工也能得到实质收益,最终实现全体员工的百年宏洋梦。   
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